Sistemas de control de gestión en organizaciones públicas de salud: un estudio de caso de una institución federal
DOI:
https://doi.org/10.4270/ruc.2023118Palabras clave:
Sistemas de control de gestión, Organización Pública de Salud, Planificación, PresupuestoResumen
El objetivo de este artículo es investigar cómo las características del sistema de control de gestión (SGC) de las organizaciones de salud pública y sus respectivos artefactos se acercan o se alejan de los conceptos encontrados en la literatura que trata el tema. Se realizó una investigación cualitativa de carácter exploratorio mediante la estrategia metodológica de estudio de caso en tres unidades finales de una institución de salud pública, considerando como categorías previas cinco variables componentes del SGC y ocho características organizacionales. La recolección de datos se centró en documentos institucionales y entrevistas con los responsables del área de gestión de las unidades. Los resultados obtenidos del análisis de contenido indican que las características de las unidades estudiadas son similares a las características de las organizaciones sin fines de lucro norteamericanas presentadas en la literatura. Se encontró que los artefactos SGC existentes en las organizaciones encuestadas no tenían todas las características SGC consideradas efectivas por la literatura clásica. Se espera que los análisis contenidos en este trabajo contribuyan a la mejora de los sistemas de control de gestión en el sector público, más específicamente, a hacer más eficientes y eficaces las unidades de salud pública.
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