INTERFACE DE LOS ELEMENTOS DE ATRIBUCIÓN Y ESTRATEGIAS DE LEGITIMIDAD DE NARRATIVAS CONTABLES

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.4270/ruc.2021101

Palabras clave:

Atribución, Legitimidad, Narrativas contables

Resumen

El estudio analiza la interface de elementos de atribución y estrategias de legitimidad textuales semántico-funcionales adoptadas por los preparadores de narrativas contables ante un evento adverso en la organización. Se analizaron las narrativas de la Samarco Mineração S.A. de períodos antes y después al estallido de la presa de relaves de Fundão, contenidas en mensajes de la presidencia, informes de gestión, informe de auditores, notas explicativas a los informes anuales y comunicados de prensa en el sitio web de la empresa, utilizando técnicas de análisis y análisis de contenido y correspondencia múltiple entre las narraciones clasificadas como elementos de atribución (locus de atribución, controlabilidad, estabilidad causal, valencia de efectos, locus de atribución de relaciones afectivas e intencionalidad) y estrategias textuales semánticas funcionales de legitimidad (autorización, normalización, racionalización, moralización y narrativas). Los resultados muestran que antes del evento hubo atribución a factores externos y expresiones afectivas de orgullo que se referían a autorización y normalización. Los efectos positivos se centraron en narrativas de eficiencia de la actividad, con una estabilidad causal orientada a la racionalización. La prioridad de la empresa era aumentar la producción y aumentar las ganancias y los dividendos. Después del evento, las atribuciones internas se refieren a autorización y estandarización. Atribuciones de controlabilidad, estabilidad causal, valencia de efectos positivos, relaciones de orgullo e intencionalidad se centran en el uso de la moralización y el no uso de la racionalización. La evidencia apunta que los elementos de atribución y las estrategias semánticas-funcionales de legitimación están entrelazadas de acuerdo con el contexto situacional de la empresa hacia sus grupos de interés.

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Publicado

2022-02-23

Número

Sección

Sección Nacional