RELACIÓN DE HOLGURA PRESUPUESTARIA CON LA PARTICIPACIÓN Y ÉNFASIS EN EL PRESUPUESTO Y LA ASIMETRÍA DE LA INFORMACIÓN

Autores/as

  • Danielle Melissa Buzzi Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC
  • Vanderlei dos Santos Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC
  • Ilse Maria Beuren Universidade Federal do Paraná - UFPR
  • Dinorá Baldo Faveri Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC

Palabras clave:

Holgura presupuestaria. Participación en el presupuesto. Asimetría de la información. Énfasis en el presupuesto

Resumen

El objetivo del estudio fue investigar la relación de la holgura presupuestaria con la participación y énfasis en el presupuesto y la asimetría de la información de los gestores. La investigación descriptiva con abordaje cuantitativo se realizó a través de encuestas de investigación con una muestra de la accesibilidad de 49 gerentes de las áreas organizacionales de 40 empresas que cuentan con presupuesto. El instrumento de la encuesta comprendía 23 estados en una escala Likert de cinco puntos, agrupados en cinco bloques. Las afirmaciones de holgura presupuestaria y la asimetría de la información se extrae de Dunk (1993), la participación en el presupuesto de Milani (1975) y López, Stammerjohan y McNair (2007), y la énfasis en el presupuesto de Hopwood (1972). En las técnicas de análisis de datos se utilizaron estadísticas descriptivas y correlaciones canónicas. Los resultados de la encuesta muestran que existe una relación entre la holgura presupuestaria y la participación y la énfasis en el presupuesto. Hay pruebas de que los gerentes tienden a constituir más holgura en la participación en el presupuesto cuando el énfasis del presupuesto y la asimetría de información son altos, lo que confirma la comprensión de Dunk y Perera (1997). Se concluyó que los gerentes encuestados tienen un nivel intermedio de holgura presupuestaria, y que esto tiene relación con la participación en el presupuesto, que es mayor cuando existe asimetría de la información y énfasis en el presupuesto. Sin embargo, los resultados no son concluyentes, ya que no todos convergieron con los estudios previos, lo que implica una mayor investigación para explicar la creación de holgura presupuestaria por los gerentes.

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Biografía del autor/a

Danielle Melissa Buzzi, Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC

Bacharel em Ciências Contábeis na

Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC 

Vanderlei dos Santos, Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC

Mestre em Ciências Contábeis na Universidade Regional de Blumenau

Professor do Curso de Graduação em Ciências Contábeis da

Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC 

Ilse Maria Beuren, Universidade Federal do Paraná - UFPR

Doutora em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP

Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da

Universidade Federal do Paraná - UFPR

Dinorá Baldo Faveri, Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC

Mestre em Economia na Universidade Federal de Santa Catarina

Professora do Curso de Graduação em Ciências Contábeis da

Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC 

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Publicado

2014-03-31

Cómo citar

Buzzi, D. M., dos Santos, V., Beuren, I. M., & Faveri, D. B. (2014). RELACIÓN DE HOLGURA PRESUPUESTARIA CON LA PARTICIPACIÓN Y ÉNFASIS EN EL PRESUPUESTO Y LA ASIMETRÍA DE LA INFORMACIÓN. Revista Universo Contábil, 10(1), 06–27. Recuperado a partir de https://ojsrevista.furb.br/ojs/index.php/universocontabil/article/view/3506

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Sección Nacional