O BENCHMARKING COMO SUPORTE AO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

Autores/as

  • Romualdo Douglas Colauto
  • Ilse Maria Beuren
  • Luiz Ernesto Sant'ana

DOI:

https://doi.org/10.7867/1980-4431.2004v9n4p%25p

Palabras clave:

Benchmarking (Administração), Concorrência, Gestão de Negócios

Resumen

A Inteligência Competitiva tem como finalidade apoiar as decisões estratégicas e táticas das organizações. O benchmarking caracteriza-se como um método que pode ser utilizado para identificar questões estratégicas que precisam ser monitoradas nas empresas. O trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta teórica sobre a utilização do benchmarking como instrumento de suporte ao sistema de inteligência competitiva. O estudo é caracterizado como pesquisa exploratória com abordagem lógica-dedutiva, por meio de um estudo bibliográfico. Os resultados mostram a viabilidade de se empregar os dois instrumentos de gestão, simultaneamente, para realizar comparações de processos em empresas que são reconhecidas como portadoras das melhores práticas. Assim, o benchmarking e o sistema de inteligência competitiva oportunizam monitorar bens, serviços e processos, provendo informações para assessorar os gestores nas decisões.

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Publicado

2007-06-25

Cómo citar

Colauto, R. D., Beuren, I. M., & Sant’ana, L. E. (2007). O BENCHMARKING COMO SUPORTE AO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA. Revista De Negócios, 9(4). https://doi.org/10.7867/1980-4431.2004v9n4p%p