A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A MELHORIA DA GESTÃO

Abstract

Ainda é muito freqüente o uso de sistemas de remuneração baseados exclusivamente na descrição de responsabilidades e atividades. Embora estes instrumentos tragam algum grau de estruturação às organiza- ções, também trazem uma série de problemas. Quando os sistemas de remuneração são implementados de forma integrada à estratégia da organização, à sua estrutura, a seus processos e às pessoas, são criadas as condições para a construção de uma organização eficaz. Este artigo faz uma explanação dos diferentes métodos de remuneração, explorando suas vantagens, suas desvantagens e sua contribuição para a melhoria da gestão.