ESTRUTURA ANALÍTICA PARA IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA PRATICADA: UM ESTUDO EM DUAS EMPRESAS DE SERVIÇOS

Autores

  • Carlos Alberto Diehl UNISINOS
  • Marcos Antônio de Souza UNISINOS
  • Peter Bent Hansen PUCRS

DOI:

https://doi.org/10.4270/ruc.20106

Palavras-chave:

Identificação de Estratégia. Quadro de Referência. Empresas de Serviços. Estratégia Competitiva.

Resumo

A gestão estratégica constitui um tema de crescente interesse ao longo das últimas décadas. Através da gestão são colocadas em prática as ações decorrentes da estratégia organizacional estabelecida. No entanto, para a realização da gestão é necessária a identificação e a compreensão da estratégia da organização. Conceitualmente, existem diversas abordagens sobre estratégia, com diferentes elementos e características. O objetivo deste estudo é propor uma estrutura de análise para identificar as estratégias praticadas nas organizações, mediante a consolidação de diversas escolas. Para isso, as abordagens de posicionamento estratégico, tipologia estratégica, missão estratégica e visão baseada em recursos são unificadas em um quadro de referência, através de uma abordagem dedutiva. Os diferentes elementos destas abordagens são reunidos em uma estrutura de pesquisa que serve como base para investigação da estratégia praticada. Esta estrutura foi, ilustrativamente, aplicada em duas organizações de serviços, por meio de estudos de caso. Pôde-se perceber em uma das organizações clareza estratégica, em um posicionamento de diferenciação, com percepção de desempenho satisfatório por seus executivos; na outra organização a estratégia praticada é menos evidente. Em ambos os casos identificaram-se elementos das diferentes abordagens estratégicas e eventuais deficiências e limitações da gestão da estratégica, inclusive com percepção pelos executivos do seu efeito no desempenho organizacional

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Biografia do Autor

Carlos Alberto Diehl, UNISINOS

Professor do PPG em Ciências Contábeis da Unisinos

Marcos Antônio de Souza, UNISINOS

Professor do PPG em Ciências Contábeis da Unisinos

Peter Bent Hansen, PUCRS

Professor do MAN – Mestrado em Administração de Negócios – PUC/RS

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Publicado

2010-09-13

Como Citar

Diehl, C. A., de Souza, M. A., & Bent Hansen, P. (2010). ESTRUTURA ANALÍTICA PARA IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA PRATICADA: UM ESTUDO EM DUAS EMPRESAS DE SERVIÇOS. Revista Universo Contábil, 6(3), 06–28. https://doi.org/10.4270/ruc.20106

Edição

Seção

Seção Nacional