GESTIÓN PÚBLICA EM ENTIDADES DE BRASIL: ADECUACIÓN DE LOS PROCEDIMENTOS DE CONTROLES INTERNOS A LAS NORMAS DE COSO/INTOSAI
DOI:
https://doi.org/10.4270/ruc.2015306-26Palabras clave:
control interno, Administración Pública Federal, AutoevaluaciónResumen
Este trabajo tuvo como objetivo identificar, a través de los organismos de la administración pública directa del Poder Ejecutivo Federal, la percepción de sus gestores sobre cómo se han utilizado sus sistemas de control interno para la consecución de los objetivos institucionales, con referencia a los componentes de control interno COSO/ INTOSAI. Hemos tratado de responder si la administración pública directa del Poder Ejecutivo Federal ha utilizado los controles internos como una herramienta para mejorar su desempeño y cumplir con sus objetivos corporativos. Esta investigación es de tipo descriptivo y la recolección de datos se produjo a través de los informes de gestión entregados a la rendición de cuentas del año 2011 del Tribunal de Cuentas por 382 instituciones públicas de la administración directa del Poder Ejecutivo Federal, estos documentos contienen un cuestionario que consta de 30 afirmaciones que evalúan la percepción de estas unidades y la estructura de sus controles internos, en una escala que va de 1 a 5. Después de estructuración de los datos, se aplica el análisis factorial confirmatorio para verificar que el afirmaciones fueron capaces de medir los constructos (componentes de control), ya que el análisis de datos se realizó a través de la estadística descriptiva. Los resultados mostraron que las instituciones de la administración directa del Poder Ejecutivo Federal no utilizan plenamente los controles internos como una herramienta para mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos institucionales.
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