MEDICIÓN DE LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA: UN ESTUDIO EMPÍRICO

Resumen

El estudio investigó cómo los departamentos de auditoría interna en Brasil llevan a cabo la medición del desempeño. Como punto de partida se exige como auditores internos medir el rendimiento. Se trata de un estudio descriptivo, cuyos datos fueron obtenidos a través de un cuestionario estructurado administrado a treinta gerentes de auditoría interna, y para el análisis de los resultados se utilizó el método estadístico de análisis factorial con el apoyo de SPSS. La perspectiva teórica pone de relieve la existencia de la asimetría de información entre el departamento de auditoría y la alta dirección, formado por el comité de auditoría y la junta directiva, como una gran parte de los encuestados no sufrió la evaluación periódica de su trabajo por un órgano independiente. La aplicación empírica revela que el ejercicio del control sobre los resultados de la medición de los departamentos de auditoría interna es un conjunto de procedimientos que requieren parámetros para el control de los procesos de auditoría interna, control y valores recuperados invertidos y la calidad interna y externa el trabajo realizado. Por último, en general, una parte significativa de los administradores consultados realiza controles relativos a las cantidades que impliquen el departamento de auditoría contemplando economías generadas y la optimización de recursos, también apunta a la existencia de controles en las recomendaciones para la mejora, la retroalimentación de la gestión, planificación y ejecución de la obra interna, sin embargo, la investigación no revela cómo se hacen estos controles.