FACTIBILIDAD EN OBJETIVOS MÚLTIPLES

Resumen

En general las organizaciones se plantean distintos objetivos. No es común la unicidad en la meta organizacional. Podrán, sin duda, jerarquizarse los objetivos, y de allí la necesidad de encontrar respuestas adecuadas a un modelo de planeamiento que contemple, justamente, variedad de objetivos que de alguna manera se intentan cumplir pero que en reiteradas oportunidades el acrecentamiento de uno lleva consigo el desmedro de otro u otros. El objetivo del presente trabajo es presentar un modelo - entre los tantos que sería factible analizar - que permita efectuar el planeamiento de múltiples objetivos priorizados con algún criterio de la organización, en este caso un micro emprendimiento de fabricación de un nuevo producto. Es en esta parte en donde la aplicación de métodos cuantitativos de gestión puede aportar una valiosa herramienta para una planificación adecuada. Más concretamente, la programación matemática (lineal, no lineal, entera, de metas) es de aplicación concreta como modelo prescriptivo (que busca optimizar la solución) en un caso de planeamiento de objetivos múltiples. La última parte del trabajo contempla un ejemplo con aplicación de la técnica descripta para un emprendimiento en el que se desea maximizar su participación en el mercado y su utilidad mensual (objetivos en conflicto), con una serie adicional de restricciones y metas y teniendo como variables de decisión al precio, la inversión en marketing, la política de financiación de ventas y la mezcla de insumos de diferente calidad. La conclusión destaca la importancia de los métodos cuantitativos de gestión para lograr una solución que contemple de la mejor manera posible los objetivos propuestos. Palabras clave: Factibilidad. Objetivos. Programación. Emprendimiento.