EXPLORING THE RELATIONSHIP BETWEEN BUDGET PARTICIPATION, BUDGET EMPHASIS AND INFORMATION ASYMMETRY IN BRAZILIAN FAMILY-OWNED COMPANIES
DOI:
https://doi.org/10.4270/ruc.2024102Keywords:
Budget Slack, Participation in the Budget, Emphasis on the Budget, Information Asymmetry, Family businessAbstract
Budgeting is a tool of great strategic relevance for organizations. Thus, the objective of this study is to investigate how budgetary slack relates to participation in the budgeting process, the emphasis given to the budget, and information asymmetry, depending on whether the company is family-owned. The research adopted a descriptive and quantitative approach. The sample consisted of 106 managers of national and multinational companies operating in Brazil, with data collection carried out through an online survey. Data analysis and model validation were conducted using the Partial Least Squares estimated by Structural Equation Modeling (PLS-SEM) technique. The results suggest that the greater the participation in the budget, the greater the propensity to create budgetary slack. However, the relationships between the other constructs did not demonstrate statistical significance. Furthermore, the nature of being a family business does not moderate these relationships. These findings highlight the critical importance of carefully managing participation in the budgeting process as a strategic factor in organizations.
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