ADOÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO EXTERNA DE CUSTOS: UM ESTUDO MULTICASO EM EMPRESAS DA REGIÃO DA SERRA GAÚCHA

Autores

  • Marcos Antonio Souza Unisinos
  • Sabrina Marengo Unisinos
  • Sinara Jaroseski Unisinos

DOI:

https://doi.org/10.4270/ruc.20128

Palavras-chave:

Gestão Estratégica de Custos, Análise Externa de Custos., Vantagem Competitiva.

Resumo

Com o aumento da competitividade entre as empresas, caracterizada por acirrada disputa de mercado, a busca por vantagem competitiva é uma necessidade contínua e crescente. As empresas passaram a ser entendidas e gerenciadas como parte de um sistema, participando de uma frequente troca de informações com o ambiente externo. Isso significa que somente a gestão interna já não é mais suficiente para competir. No que se refere aos custos, isso significa que além dos custos próprios também é necessário que a empresa monitore os custos de outras empresas, particularmente dos concorrentes. Neste contexto, o objetivo deste artigo é identificar a adoção de práticas de análise externa de custos em sete empresas da Região da Serra Gaúcha. Trata-se de uma pesquisa exploratória e qualitativa, organizada em forma de um estudo de caso múltiplo. A coleta de dados, realizada no período de novembro e dezembro/2010, foi conduzida por meio de entrevistas semi-estruturadas e análise de conteúdo. Os principais resultados indicam que algumas práticas da gestão externa de custos são utilizadas pelas empresas, porém de forma ainda incipiente. As práticas mais indicadas pelas empresas foram: engenharia reversa (3), markup reverso (1), sistema de informações (2) e análise da cadeia de valor (3). Portanto, o posicionamento das empresas é ainda muito distante do que apregoa a literatura sobre o tema. As dificuldades em acessar dados externos, a falta de pessoal especializado nessas atividades e a satisfação com as informações atuais são os principais argumentos para o baixo uso.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

AGNDAL, H.; NILSSON, U. Interorganizational cost management in the exchange process. Management Accounting Research, v. 20, n.2, p. 85-101, 2008. http://dx.doi.org/10.1016/j.mar.2008.07.001

AGNDAL, H.; NILSSON, U. Different open book accounting practices for different purchasing strategies. Management Accounting Research, n. 21, p.147-166, 2010. http://dx.doi.org/10.1016/j.mar.2010.04.001

AGUIAR, A. B.; REZENDE, A. J.; ROCHA, W. Uma análise da complementaridade entre gestão interorganizacional de custos e open-book accouting. BASE. Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, v. 5, n. 1, p. 66-76, 2008.

BACIC, M. J. Escopo da gestão estratégica de custos em face das nações de competitividade e de estratégia empresarial. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS, 1, 1994, São Leopoldo. Anais... São Leopoldo: ABCustos, 1994.

BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL (BNDES). Carta Circular Nº 10/2010, Normas relativas ao porte das beneficiárias. São Paulo, 2010.

BARTZ, D.; STAUDT, T.; SOUZA, M. A. Gestão estratégica de custos: uso da engenharia reversa na análise dos custos dos concorrentes. BASE. Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, v. 2, n. 3, p. 167-175, 2005.

BORINELLI, M. L.; ROCHA, W. Análise estratégica de cadeia de valor: um estudo exploratório do segmento indústria – varejo. Revista Contemporânea de Contabilidade, v. 1, n. 7, p. 145-165, jan./jun. 2007.

CASELLA, B. M. B. X. Análise de custos de concorrentes: estudo exploratório no setor de celulose e papel. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008.

CINQUINI, L.; TENUCCI, A. Strategic management accounting: exploring distinctive features and links with strategy. MPRA Paper, n. 212, nov. 2007. Disponível em: <http://mpra.ub.uni.muenchen.de/212/>. Acesso em: 30 set. 2010.

COASE, R. The institutional structure of production. American Economic Review, n. 82, p. 713-719, 1991.

COKINS, G. Measuring costs across the supply chain. Cost Engineering, v. 43, n. 10, p. 25-31, 2001.

COOPER, R.; SLAGMULDER, R. Extra-organizational cost analysis. Management Accouting, v. 80, n. 1, p. 14-15, 1998.

COOPER, R.; SLAGMULDER, R. Supply chain development for the lean enterprise: interorganizational cost management. New Jersey: The IMA Foundation for Applied Research, Inc. 1999.

COOPER, R.; SLAGMULDER, R. Interorganizational costing, part 1. Cost Management, v. 17, n. 5, p.15-22, 2003.

COOPER, R.; SLAGMULDER, R. Cost analysis outside the organization. Cost Management, v. 18, n. 3, p. 44-46, 2004.

DESCHAMPS, J.-P.; NAYAK, P. R. Product juggernauts: how companies mobilize to generate a stream of market winners. Boston: HBSP, 1995.

FLORES, J. S.; SILVEIRA, M. S.; SOUZA, M. A.; SANTOS, M. V. Fatores condicionantes para implementação da gestão interorganizacional de custos: um estudo empírico em empresas do Rio Grande do Sul. In: CONGRESO DE COSTOS DEL MERCOSUL, 5., 2010, La Plata. Anais... La Plata: IAPUCO, 2010.

GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5. ed. São Paulo: Atlas. 1999.

GUILDING, C. Competitor-focused accounting: an exploratory note. Accouting Organization and Society, v. 24, n. 7, p. 583-595, 1999. http://dx.doi.org/10.1016/S0361-3682(99)00007-0

GORDON, I. H. De olho na concorrência: como vencer a batalha por mercados e clientes. São Paulo: Futura, 2004.

HAMEL, F.; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro. Rio de Janeiro: Campus, 1995.

HEINEN, K. C.; HOFFJAN, A. The strategic relevance of competitor cost assessment: an empirical study regarding competitor accounting. Journal of Applied Management Accounting Research, v. 3, n. 1, p. 17-34, 2005.

JOHNSON, H. T.; KAPLAN, R. S. Relevance lost. Boston: HBSP, 1987.

KAJUTER, P.; KULMALA, H. L. Open-book accounting in networks: potential achievements and reasons for failures. Management Accounting Research, v. 16, n. 2, p. 179-204, 2005. http://dx.doi.org/10.1016/j.mar.2005.01.003

LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. A. Técnicas de pesquisa: planejamento e execução de pesquisas, amostragens e técnicas de pesquisa, elaboração, análise e interpretação de dados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1999.

LEITE, J. Contabilidade de gestão contingencial: uma perspectiva estratégica. In: CONGRESSO DE CONTABILIDADE E AUDITORIA, 8., 2000, Aveiro. Anais... Aveiro, ISCA, 2000.

MACHADO, D. G.; SOUZA, M. A. Análise das relações entre a gestão de custos e a gestão do preço de venda. Revista Universo Contábil, v. 2, n. 1, p. 34-60, jan./abr. 2006.

MARTINS, E. Contabilidade de custos. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

MIRANDA, L. C. Gerenciamento de cadeia de valor. In: SCHIMIDT, Paulo (org.). Controladoria: agregando valor para a empresa. Porto Alegre: Bookman, 2002. pp 201-212.

MONDEN, Y. Cost reduction systems: target costing and kaizen costing. New York: Productivity Press, 1995.

MOON, P.; BATES, K. Core analysis in strategic performance appraisal. Management Accounting Research, v. 4, p. 139-152, 1993. http://dx.doi.org/10.1006/mare.1993.1009

MOREIRA, J. M. A ética empresarial no Brasil. São Paulo: Pioneira, 1999.

OLIVA, F. L.; SOBRAL, M. C.; TEIXEIRA, H. J. Sistema do processo de análise das relações interorganizacionais para o desenvolvimento sustentado. In: EnANPAD, 30., 2006, Salvador. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, 2006.

OLIVEIRA, S. L. Tratado de metodologia científica. São Paulo: Atlas, 1998.

QUESADO, P. R.; RODRIGUES, L. L. A gestão estratégica de custos em grandes empresas portuguesas. Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestion, v. 1, n. 10, p. 121-143, 2007.

PEREZ JUNIOR, J. H; OLIVEIRA, L. M.; COSTA, R. G. Gestão estratégica de custos. São Paulo: Atlas, 1999.

PIL, F. K.; HOLWEG, M. Envolving from value chain to value grid. MIT Sloan Management Review, v. 47, n. 4, p. 72-80, 2006.

PORTER, M. E. Vantagem competitiva. 5. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1992.

PORTER, M. E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

ROESCH, S. M. A. Projetos de estágio e de pesquisa em administração. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2009.

SIMMONDS, Kenneth. Strategic management accounting. Management Accounting, p. 26-29, april 1981.

SINDICADO DAS INDÚSTRIAS METALURGICAS, MECÂNICAS E DE MATERIAL ELÉTRICO DE CAXIAS DO SUL (SIMECS). Pesquisa de empresa. 2009. Disponível em: <http://www.simecs.com.br>. Acesso em: 23 set. 2010.

SHANK, J. K.; GOVINDARAJAN, V. A revolução dos custos. Rio de Janeiro: Campus, 1997.

SOUZA, B. C. Fatores condicionantes da gestão de custos interorganizacionais. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Universidade de São Paulo, São Paulo: 2008.

SOUZA, B. C; ROCHA, W. Fatores condicionantes da gestão de custos interorganizacionais. In: CONGRESSO USP DE CONTROLADORIA E CONTABILIDADE, 8., São Paulo, 2008. Anais... São Paulo: FEA/USP, 2008.

SOUZA, B. C.; ROCHA, W. Gestão de custos interorganizacionais. São Paulo: USP, 2009.

WERNKE, R. Gestão de custos: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2008.

YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman. 2005.

Downloads

Publicado

2012-04-30

Edição

v. 8 n. 2 (2012)

Seção

Seção Nacional

Licença

Os direitos autorais para artigos publicados nesta revista são do autor, com direitos de primeira publicação para a revista. Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais. A revista permitirá o uso dos trabalhos publicados para fins não-comerciais, incluindo direito de enviar o trabalho para bases de dados de acesso público. Os artigos publicados são de total e exclusiva responsabilidade dos autores.

• O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;

• O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);

• A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);

• É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigo às normas da publicação;

• O(s) autor(es) declaram que o artigo não possui conflitos de interesse.