PLANO DE SUCESSÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FAMILIAR DE MÍDIA EXTERIOR

Autores

  • Inayara Valéria Defreitas Pedroso Gonzalez Pesquisadora na Área de Estudos Organizacionais
  • Ana Carolina Leiko Sato PUC-PR
  • Anderson Soncini Pelissari UFES - Universidade Federal do Espírito Santo
  • Bethania Garcia Cid e Silva PUC-PR

DOI:

https://doi.org/10.7867/1980-4431.2011v16n4p51-75

Palavras-chave:

Empresa familiar, sucessão familiar, planos de sucessão, planejamento.

Resumo

Objetivou-se com este estudo, compreender e descrever como se desenvolve um plano de sucessão familiar para uma empresa de mídia exterior que se encontra na sua primeira geração. Para isto, foi realizado um estudo de caso na empresa Color Painéis em Londrina-PR, bem como, a revisão bibliográfica acerca das características e conceitos ligados ao âmbito das empresas familiares quanto ao processo sucessório e os planos de sucessão. Esta pesquisa qualitativa, com natureza descritiva e exploratória se deu a partir da inexistência de estudos relacionados ao tema nesse tipo de negócio, além da necessidade de um plano de sucessão por parte do fundador da empresa. Os resultados da pesquisa revelam que o plano de sucessão que melhor se adéqua às características da empresa analisada é o do autor Oliveira (2006), visto suas etapas claras, em especial, as análises acerca do tratamento de possíveis conflitos característicos das empresas familiares, e a possibilidade de se escolher o perfil do sucessor conforme a missão, visão, valores e objetivos da empresa. 

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Biografia do Autor

Inayara Valéria Defreitas Pedroso Gonzalez, Pesquisadora na Área de Estudos Organizacionais

Professora Temporária do Departamento de Administração da Universidade Federal do Espírito Santo (UFES). Professora do curso de Administração da Estácio de Sá de Vitória (FESV). Doutoranda em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Mestre em Administração Estratégica pela FUCAPE Business School. Aperfeiçoamento em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela FAESA. Graduada em Administração pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória.

Ana Carolina Leiko Sato, PUC-PR

Graduada em Administração pela PUC-PR.

Anderson Soncini Pelissari, UFES - Universidade Federal do Espírito Santo

Professor do Departamento de Administração da UFES (Universidade Federal do Espirito Santo). Doutor em Engenharia de Produção na Area de Estratégias e Organizações pela Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP/SP (2007). Mestre em Engenharia de Produçao: na area de Gestão de Negócios - UFSC (2002). Graduado em Administração.

Bethania Garcia Cid e Silva, PUC-PR

Graduada em Administração pela PUC-PR.

Publicado

2011-09-28

Como Citar

Gonzalez, I. V. D. P., Sato, A. C. L., Pelissari, A. S., & e Silva, B. G. C. (2011). PLANO DE SUCESSÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FAMILIAR DE MÍDIA EXTERIOR. Revista De Negócios, 16(4), 51–75. https://doi.org/10.7867/1980-4431.2011v16n4p51-75