OPÇÕES ESTRATÉGICAS TEÓRICAS: QUAIS AS MELHORES ALTERNATIVAS PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS?

Autores/as

  • Luciano Gomes dos Reis

DOI:

https://doi.org/10.7867/1980-4431.2003v8n3p%25p

Palabras clave:

Pequenas e médias empresas, Administração, Planejamento estratégico

Resumen

O presente trabalho tem como objetivo abordar o modo pelo qual o processo da estratégia emerge, segundo os estudos propostos por duas correntes clássicas - Mintzberg e Porter - e propor uma análise teórica de como implementar este processo para alcançar maior possibilidade de sucesso em micro e pequenas empresas sujeitas às mais variadas circunstâncias presentes no mercado competitivo brasileiro. Faz-se uma revisão da bibliografia sobre como se desenvolve a estratégia segundo os autores mencionados, um exame sobre quais os pontos em comum existentes e as divergências encontradas. A seguir realizamos um relato a respeito de algumas situações a que estão submetidas as micro e pequenas empresas no atual contexto político, econômico e social, de acordo com notícias veiculas pela imprensa, em publicações de jornais, para a seguir estabelecer conexões entre aspectos das teorias e a situação real na qual estão inseridas estas empresas, analisando segundo critérios subjetivos qual ou quais abordagens seriam melhor adaptadas à realidade das micro e pequenas empresas brasileiras, proporcionando em tese um maior índice de sobrevivência de tais empreendimentos.

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Publicado

2007-06-25

Cómo citar

dos Reis, L. G. (2007). OPÇÕES ESTRATÉGICAS TEÓRICAS: QUAIS AS MELHORES ALTERNATIVAS PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS?. Revista De Negócios, 8(3). https://doi.org/10.7867/1980-4431.2003v8n3p%p