Desafios empresariais na gestão da micro e pequena empresa em cenário de crise:

Impactos do Covid-19 em empresas do município de Piumhi-MG

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.7867/1980-4431.RN.11633

Resumen

El brote de Coronavirus, que se extendió rápidamente por diversas regiones de Brasil y del mundo, impactó fuertemente en los entornos socioeconómicos debido a cambios bruscos e inesperados, imponiendo desafíos empresariales significativos, especialmente para las micro y pequeñas empresas (MPEs). Este estudio analiza los impactos de la pandemia de COVID-19 en las MPEs de Piumhi/MG, cuyo perfil empresarial es similar al de la mayoría de los municipios de la región Sur/Sureste con hasta cincuenta mil habitantes. La investigación, realizada con 68 empresarios locales, tuvo como objetivo identificar los desafíos impuestos a las MPEs y las acciones para su superación. Los desafíos surgidos del escenario pandémico fueron percibidos como una disrupción de mercado sin precedentes en los tres sectores investigados (comercio, industria y servicios), afectando fuertemente las ventas y la rutina de trabajo empresarial, requiriendo un aumento de las ventas en línea, especialmente en el sector comercial, captación de clientes a través de programas de incentivos e intensificación del uso de dispositivos tecnológicos. También hubo adaptaciones en la rutina de trabajo, como el trabajo en casa y el uso más intensivo de redes sociales para la prospección e interacción con clientes. Varias empresas redujeron sus costos fijos y simplificaron, sistematizaron y automatizaron sus modelos de negocio. Sin embargo, algunas empresas no pudieron viabilizarse: en cuatro meses, el 4% de los emprendimientos se discontinuaron. Sería interesante que otros trabajos analicen en profundidad la situación actual de la población objetivo, repitiendo también la investigación en otras localidades, para confirmar la hipótesis de que la muestra estudiada es representativa de los municipios brasileños con hasta cincuenta mil habitantes.

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Biografía del autor/a

Elina Martins Silva, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG)

Técnica Administrativa na Biblioteca do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), localizado em Piumhi, Minas Gerais, Brasil. No período de 2 de janeiro de 2019 a 22 de abril de 2021, ela completou seu Mestrado em Administração, com ênfase em Gestão das Micro e Pequenas Empresas, no Centro Universitário Campo Limpo Paulista (UNIFACCAMP).

 

Marco Antonio Silveira, Universidade de Marília (UNIMAR)

Docente permanente do Mestrado Profissional em "Administração de Organizações Inovadoras", da Universidade de Marília (UNIMAR). Foi docente em outros programas de Mestrado e Doutorado na UNICAMP, PUC-Campinas, UNIFACCAMP entre outras universidades. Professor Visitante do IFNMG, desde março/2022. Foi professor em diversos outros cursos de graduação e de pós-graduação. Publicou, desde 2011, 27 artigos (34 no total), 8 livros didáticos, 6 livros (organizador), 19 capítulos e dezenas de trabalhos em congressos. Aprovado em 3 concursos para docente em Universidades Públicas: USP/FEA-Adm. (2019), USP/FEA-RP-Adm. (2020) e UFVJM-Eng. Produção (2021). Orientações: 5 projetos de pós-doutorado,1 tese de doutorado, 45 dissertações de mestrado, 33 bolsistas de desenvolvimento tecnológico e 49 de iniciação científica (e diversas co-orientações). Coordenou 15 projetos de pesquisa, desenvolvimento e extensão, todos financiados pelo CNPq ou FAPESP. Gestor em Instituições de Ensino Superior como Diretor geral, Diretor acadêmico e Diretor de pesquisas. Experiência executiva em Centro de Pesquisas do Ministério da Ciência-Tecnologia-Inovação (Vice-Diretor e Diretor de Projetos), na Philips do Brasil Ltda (Gerência de qualidade), entre outras organizações, tendo também fundado e dirigido duas empresas. Membro do Comitê de Governança Corporativa da Termomecanica S.A. de 2008 a 2009. Implantou e coordenou projetos nacionais envolvendo Redes Organizacionais com múltiplas instituições: Ministérios Federais, Universidades, Centros de pesquisa, Agências reguladoras, BNDES, FINEP, APEX, instituições do Sistema S entre outras, além de dezenas de empresas; são destaques o Projeto AMBIENTRONIC/ABIMO para sustentabilidade do setor de equipamentos eletromédicos (de 2010 a 2014) e a Rede TSQC para Qualificação do Hardware e Software Nacional (de 2003 a 2007). Coordenador de transferência de tecnologia do INCT-Namitec, rede nacional de pesquisas integrando 18 instituições e mais de 110 pesquisadores (2010 a 2013). Pesquisador do Ministério da CTI de 1986 a 2017, onde implantou e coordenou projetos de grande porte. Organizou e coordenou também outras redes de pesquisa e sistemas empresariais (Rede SST/FPS, Projeto CB-25 entre outros). Desenvolveu 23 processos empresariais, além de realizar diversas assessorias e consultorias empresariais. Implantou uma Faculdade, dois Cursos de Graduação e o curso MBA em Gestão Universitária. Autor e organizador do teatro musical corporativo Human Capital, o Show!, que captou R$ 970.000 através de leis de incentivo (2019 a 2022).

Publicado

2026-04-14

Cómo citar

Silva, E. M., & Silveira, M. A. (2026). Desafios empresariais na gestão da micro e pequena empresa em cenário de crise:: Impactos do Covid-19 em empresas do município de Piumhi-MG. Revista De Negócios, 30(1), 39–56. https://doi.org/10.7867/1980-4431.RN.11633