Mapeamento e análise dos processos de importação de uma pequena empresa brasileira

Autores

  • Humberto Tonani Tosta UFSC
  • Alexandre Marino Costa CAD/UFSC
  • Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta CAD/UFSC
  • Patrícia de Sá Freire EGC/UFSC
  • Edivandro Luiz Tecchio CPGA/UFSC

DOI:

https://doi.org/10.7867/1980-4431.2013v18n4p17-32

Palavras-chave:

Comércio Exterior, Processo, Importação.

Resumo

A análise do processo de importação apresenta-se como uma importante ferramenta no auxílio à avaliação de desempenho global do processo. Este é o estudo de caso realizado na empresa “Beta Importações” de Florianópolis. Como objetivo norteador do mesmo, teve-se analisar o processo de importação de mercadorias da empresa estudada. Quanto à metodologia aplicada este estudo caracteriza-se como teórico-empírico, qualitativo, exploratório, descritivo e aplicado. Já quanto aos meios utilizados, classifica-se como: bibliográfico, documental, pesquisa de campo e estudo de caso. A coleta de dados realizou-se por meio de pesquisa documental e entrevistas semi-estruturadas. A análise de dados foi feita por meio da análise do discurso das informações obtidas nas entrevistas e análise documental dos materiais coletados. Como resultado deste estudo obteve-se a formalização dos processos e foram identificados os fatores que influenciam como à realização de suas atividades. Assim sendo, verificou-se com este estudo a importância do mapeamento dos processos de importação, com intuito de facilitar a identificação de pontos a serem trabalhados e possibilitar um processo mais ágil e dinâmico que possibilite a empresa alcançar atender com maestria seus clientes.

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Biografia do Autor

Humberto Tonani Tosta, UFSC

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Formado em Ciências da Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina, é atualmente mestrando do curso de Administração CPGA/UFSC e faz especialização em Recursos Humanos pela FEPESE/UFSC. É também pesquisador do Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária - INPEAU/UFSC. Tem interesse na área de Administração, com ênfase em Gestão Universitária, Recursos Humanos, Gestão do Conhecimento e Cooperação Universidade/Empresa.

Alexandre Marino Costa, CAD/UFSC

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Possui graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1994), mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1998) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2004). Atualmente é Vice-Presidente do Conselho Regional de Administração de Santa Catarina e professor adjunto da Universidade Federal de Santa Catarina, desempenhando a função de Coordenador do curso de graduação em Administração. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira, atuando principalmente nos seguintes temas: relatório de estágio, administração financeira, desenvolvimento de recursos humanos, planejamento estratégico e administração geral.

Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta, CAD/UFSC

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Possui graduação em Ciências da Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2005), é Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina e Doutoranda em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela mesma instituição. Atualmente é professora substituta da Universidade Federal de Santa Catarina, pesquisadora do LED/UFSC e do INPEAU/UFSC - Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Educação a Distância e Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: TV Digital, gestão universitária, educação a distância, gestão por competências e Pesquisas em Administração.

Patrícia de Sá Freire, EGC/UFSC

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Mestranda no Programa de Engenharia e Gestão do Conhecimento EGC/ UFSC. Possui graduação em Pedagogia, com habilitação em Tecnologias da Educação, pela PUC/RJ (1986). É especialista em Marketing pela ESPM/RJ(1987) e em Psicopedagogia pela UCB/RJ (2006). É Diretora do IGMEP-Instituto de Gestão de Mudanças Estratégicas e Pessoas e, Professora de Elaboração de Projetos de Práticas Ambientais do Centro Nacional de Ensino à Distância-CENED. Atualmente é membro do Grupo de Pesquisa NEOGAP coordenado pela Profa Drª Marina Keiko Nakayama. Tem grande experiência em Gestão Empresarial com ênfase em Grupos Colaborativos, Processos Decisórios e Inteligência Corporativa.

Edivandro Luiz Tecchio, CPGA/UFSC

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Possui graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Atualmente é mestrando do Curso de Pós-Graduação em Administração - CPGA da mesma Instituição e pesquisador do Instituto de Pesquisas em Administração Universitária – INPEAU/UFSC.

Publicado

2013-12-13

Como Citar

Tosta, H. T., Costa, A. M., Tosta, K. C. B. T., Freire, P. de S., & Tecchio, E. L. (2013). Mapeamento e análise dos processos de importação de uma pequena empresa brasileira. Revista De Negócios, 18(4), 17–32. https://doi.org/10.7867/1980-4431.2013v18n4p17-32

Edição

Seção

Artigos