Liderança significativa frente as incertezas
a construção de significados durante a pandemia da Covid-19
DOI:
https://doi.org/10.7867/1980.4431.RN.11899Resumo
O objetivo deste trabalho é analisar o papel da liderança frente as incertezas trazidas pela pandemia da Covid-19. Este estudo tem abordagem qualitativa e foi realizado utilizando a técnica de entrevistas em profundidade, executada com 25 especialistas em liderança organizacional e líderes organizacionais. A criação de significado, além dos limites da organização, desponta como elemento crucial para apoiar os liderados a lidar com as incertezas. Os resultados são sumarizados no modelo conceitual da liderança significativa, no qual o líder deve construir o significado, gerar confiança, ter empatia e atuar com flexibilidade, comunicando o significado construído de forma efetiva, com foco no valor e na forma. Este estudo contribui para a teoria com o desenvolvimento do modelo de liderança significativa sob as lentes teóricas da liderança transformacional, visão baseada na teoria e estudos sobre a construção de significado pela humanidade, e contribui para prática com um modelo que guia a liderança em como atuar e apoiar os seus liderados durante períodos de incertezas. Sugere-se em estudos futuros a análise da liderança significativa frente as incertezas sob a ótica da cultura organizacional e desempenho organizacional.
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