Liderança significativa frente as incertezas

a construção de significados durante a pandemia da Covid-19

Autores

DOI:

https://doi.org/10.7867/1980.4431.RN.11899

Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar o papel da liderança frente as incertezas trazidas pela pandemia da Covid-19. Este estudo tem abordagem qualitativa e foi realizado utilizando a técnica de entrevistas em profundidade, executada com 25 especialistas em liderança organizacional e líderes organizacionais. A criação de significado, além dos limites da organização, desponta como elemento crucial para apoiar os liderados a lidar com as incertezas. Os resultados são sumarizados no modelo conceitual da liderança significativa, no qual o líder deve construir o significado, gerar confiança, ter empatia e atuar com flexibilidade, comunicando o significado construído de forma efetiva, com foco no valor e na forma. Este estudo contribui para a teoria com o desenvolvimento do modelo de liderança significativa sob as lentes teóricas da liderança transformacional, visão baseada na teoria e estudos sobre a construção de significado pela humanidade, e contribui para prática com um modelo que guia a liderança em como atuar e apoiar os seus liderados durante períodos de incertezas. Sugere-se em estudos futuros a análise da liderança significativa frente as incertezas sob a ótica da cultura organizacional e desempenho organizacional.

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Biografia do Autor

Rogério Stival Morgado, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - Universidade de São Paulo

Pós doutorado em Administração pela FEA - USP, professor na FIA, da ESPM e no MBA da USP-ESALQ. Atua há mais de 22 anos  em trabalhos de assessoria e gestão em empresas no Brasil, Inglaterra, Itália e Argentina.  Obteve artigos aceitos em várias conferências internacionais, incluindo: EIBA, EUROMA, P & OM e AIB-LAT.  É coautor do livro "Franquias Brasileiras" editado pela Cengage Learning, em 2012, uma empresa Thomson Press, e do livro International Business in Latin America com outros autores, publicação feita nos EUA.
Escreve regularmente em revistas e portais sobre Gestão principalmente voltadas a Agronegócio e ao Food Service. Ministrou mais de 120 treinamentos nos últimos anos tanto presencial como de forma híbrida para empresas e organizações de todo o Brasil. Faz palestras em temas comportamentais com conteúdos de alto impacto e voltados ao desenvolvimento da Gestão de Resultados através das pessoas.

Felipe Mendes Borini, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - Universidade de São Paulo

Professor Associado da Universidade de São Paulo, na FEA/USP, no Departamento de Administração. Professor Supervisor no Centro de Síntese USP Cidades Globais do IEA-USP. Pesquisador Senior do GLORAD - Center for Global RD and Innovation. Pesquisador do Bridge (Building Radical Innovation and Disruption for Global Ecosystems) da USP, Pesquisador e membro do Conselho Deliberativo do PGT/USP. Co-Editor in Chief da Innovation and Management Review (INMR). Editor Associado do The Bottom Line Journal. Coordenador do Consorcio Doutoral do Semead. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA/USP). Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP). Seu interesse de pesquisa é na área de Estratégia e Inovação atuando principalmente nos temas de estratégia e inovação global, estratégia e inovação em ecossistemas, e capacidades organizacionais.

Miriam Martin, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - Universidade de São Paulo

Mestra pelo Mestrado Profissional em Empreendedorismo da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Possui graduação em Superior de Tecnologia em Processamento de Dados pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1984), graduação em Administração, com concentração em Administração de Sistemas de Informação pela Goldey-Beacom College (EUA) (2003) e Master of Business Administration - Drexel University (EUA- 2006). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em gerenciamento de Informação, Sistemas e Processos, processos de Inovação, liderança e transformação digital. Candidata ao doutorado na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo.

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Publicado

2026-04-14

Como Citar

Morgado, R. . S., Borini, F. M., & Martin, M. (2026). Liderança significativa frente as incertezas: a construção de significados durante a pandemia da Covid-19. Revista De Negócios, 30(1), 6–23. https://doi.org/10.7867/1980.4431.RN.11899