Desafios empresariais na gestão da micro e pequena empresa em cenário de crise:

Impactos do Covid-19 em empresas do município de Piumhi-MG

Autores

DOI:

https://doi.org/10.7867/1980-4431.RN.11633

Resumo

O surto de Coronavírus, que se espalhou rapidamente pelas várias regiões do Brasil e do mundo, impactou fortemente os ambientes socioeconômicos em decorrência de mudanças bruscas e inesperadas, impondo desafios empresariais importantes, em especial, para as micro e pequenas empresas (MPEs). Este estudo analisa impactos da pandemia de COVID-19 nas MPEs de Piumhi/MG, cujo perfil empresarial é semelhante à maioria dos municípios da região Sul/Sudeste com até cinquenta mil habitantes. A pesquisa, feita com 68 empreendedores locais, objetivou identificar os desafios impostos às MPEs e as ações para sua superação. Os desafios decorrentes do cenário pandêmico foram percebidos como uma disruptura mercadológica sem precedentes nos três setores pesquisados (comércio, indústria e serviços), afetando fortemente as vendas e a rotina de trabalho empresarial, demandando aumento das vendas online, em especial no setor de comércio, captação de clientes através de programas de incentivo e intensificação no uso de dispositivos tecnológicos. Houve também adaptações na rotina de trabalho, como o trabalho em home office, além da maior utilização de rede sociais para prospecção e interação com clientes. Diversas empresas tiveram seus custos fixos reduzidos e seus modelos de negócio simplificados, sistematizados e automatizados. No entanto, algumas empresas não conseguiram se viabilizar: em quatro meses 4% dos empreendimentos foram descontinuados. É interessante que outros trabalhos possam analisar em profundidade a situação atual da população alvo, repetindo também a pesquisa em outras localidades, para confirmar a hipótese de que a amostra estudada é representativa dos munícipios brasileiros com até cinquenta mil habitantes.

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Biografia do Autor

Elina Martins Silva, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG)

Técnica Administrativa na Biblioteca do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), localizado em Piumhi, Minas Gerais, Brasil. No período de 2 de janeiro de 2019 a 22 de abril de 2021, ela completou seu Mestrado em Administração, com ênfase em Gestão das Micro e Pequenas Empresas, no Centro Universitário Campo Limpo Paulista (UNIFACCAMP).

 

Marco Antonio Silveira, Universidade de Marília (UNIMAR)

Docente permanente do Mestrado Profissional em "Administração de Organizações Inovadoras", da Universidade de Marília (UNIMAR). Foi docente em outros programas de Mestrado e Doutorado na UNICAMP, PUC-Campinas, UNIFACCAMP entre outras universidades. Professor Visitante do IFNMG, desde março/2022. Foi professor em diversos outros cursos de graduação e de pós-graduação. Publicou, desde 2011, 27 artigos (34 no total), 8 livros didáticos, 6 livros (organizador), 19 capítulos e dezenas de trabalhos em congressos. Aprovado em 3 concursos para docente em Universidades Públicas: USP/FEA-Adm. (2019), USP/FEA-RP-Adm. (2020) e UFVJM-Eng. Produção (2021). Orientações: 5 projetos de pós-doutorado,1 tese de doutorado, 45 dissertações de mestrado, 33 bolsistas de desenvolvimento tecnológico e 49 de iniciação científica (e diversas co-orientações). Coordenou 15 projetos de pesquisa, desenvolvimento e extensão, todos financiados pelo CNPq ou FAPESP. Gestor em Instituições de Ensino Superior como Diretor geral, Diretor acadêmico e Diretor de pesquisas. Experiência executiva em Centro de Pesquisas do Ministério da Ciência-Tecnologia-Inovação (Vice-Diretor e Diretor de Projetos), na Philips do Brasil Ltda (Gerência de qualidade), entre outras organizações, tendo também fundado e dirigido duas empresas. Membro do Comitê de Governança Corporativa da Termomecanica S.A. de 2008 a 2009. Implantou e coordenou projetos nacionais envolvendo Redes Organizacionais com múltiplas instituições: Ministérios Federais, Universidades, Centros de pesquisa, Agências reguladoras, BNDES, FINEP, APEX, instituições do Sistema S entre outras, além de dezenas de empresas; são destaques o Projeto AMBIENTRONIC/ABIMO para sustentabilidade do setor de equipamentos eletromédicos (de 2010 a 2014) e a Rede TSQC para Qualificação do Hardware e Software Nacional (de 2003 a 2007). Coordenador de transferência de tecnologia do INCT-Namitec, rede nacional de pesquisas integrando 18 instituições e mais de 110 pesquisadores (2010 a 2013). Pesquisador do Ministério da CTI de 1986 a 2017, onde implantou e coordenou projetos de grande porte. Organizou e coordenou também outras redes de pesquisa e sistemas empresariais (Rede SST/FPS, Projeto CB-25 entre outros). Desenvolveu 23 processos empresariais, além de realizar diversas assessorias e consultorias empresariais. Implantou uma Faculdade, dois Cursos de Graduação e o curso MBA em Gestão Universitária. Autor e organizador do teatro musical corporativo Human Capital, o Show!, que captou R$ 970.000 através de leis de incentivo (2019 a 2022).

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Publicado

2026-04-14

Como Citar

Silva, E. M., & Silveira, M. A. (2026). Desafios empresariais na gestão da micro e pequena empresa em cenário de crise:: Impactos do Covid-19 em empresas do município de Piumhi-MG. Revista De Negócios, 30(1), 39–56. https://doi.org/10.7867/1980-4431.RN.11633