A (re)construção do espaço urbano de Aparecida de Goiânia

Autores

  • Deusa Maria Rodrigues Boaventura Professora Adjunto da PUC- GO e UEG
  • Lorena Sulino Assunção Pontifícia Universidade Católica de Goiás- PUC-GO

DOI:

https://doi.org/10.7867/2317-5443.2013v1n2p213-235

Palavras-chave:

Aparecida de Goiânia, gestão municipal, planejamento estratégico, Plano Diretor, política urbana.

Resumo

Equalizar a gestão das questões de ordem política, social, ambiental, econômica e territorial com a participação comunitária é um grande desafio para a administração pública. O Plano Diretor Municipal e o Planejamento Estratégico Municipal são importantes instrumentos de Planejamento Urbano que podem contribuir para a atuação dos gestores municipais. Se o Estatuto da Cidade confere ao Plano Diretor determinações metodológicas e operacionais de elaboração, a maior flexibilidade e liberdade do Planejamento Estratégico permite que este contribua com maiores oportunidades de adequação às necessidades urbanas para as quais se propõe. Neste artigo analisa-se o caso de Aparecida de Goiânia, município do estado de Goiás, cujo Plano Diretor foi implantado, simultaneamente, com um Planejamento Estratégico que se transformou em lei. Contudo, uma lei sem monitoramento e carente de fiscalização.

Código JEL | O18; O21; H70.

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Biografia do Autor

Deusa Maria Rodrigues Boaventura, Professora Adjunto da PUC- GO e UEG

Doutora em Arquitetura e Urbanismo - USP.
Mestre em Arquitetura e Urbanismo pela Escola de Engenharia de São Carlos

Lorena Sulino Assunção, Pontifícia Universidade Católica de Goiás- PUC-GO

Mestranda em Desenvolvimento e Planejamento Territorial pela PUC-GO (bolsista PROSUP/CAPES)

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Publicado

2013-09-01

Como Citar

Boaventura, D. M. R., & Assunção, L. S. (2013). A (re)construção do espaço urbano de Aparecida de Goiânia. Revista Brasileira De Desenvolvimento Regional, 1(2), 213–235. https://doi.org/10.7867/2317-5443.2013v1n2p213-235

Edição

v. 1 n. 2 (2013)

Seção

Artigos

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