CONTRIBUIÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO PARA A EXCELÊNCIA CORPORATIVA

Autores

  • Matheus Silva Maia Universidade Mackenzie
  • Marlene Ribeiro da Silva Universidade Mackenzie
  • Rodrigo Dueñas Universidade Mackenzie
  • Priscila Plaza de Almeida Universidade Mackenzie
  • Sérgio Marcondes Universidade Mackenzie
  • Hong Yuh Ching Universidade Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.4270/ruc.20051

Palavras-chave:

Sistema de controle interno, Excelência corporativa, Eficiência e eficácia operacional.

Resumo

O objetivo do artigo é verificar se o sistema de controles internos contribui para a excelência corporativa em uma empresa. Para tanto, diversos modelos internacionais de estruturas de controle interno foram examinados e um deles, o COSO, foi escolhido como sendo o referencial. Este modelo foi aplicado em um estudo de caso na companhia General Electric Brasil. Nesta empresa, foram analisados o seu sistema de controle interno e a qualidade da sua estrutura, através de documentos e entendimento relativo à sua estrutura de controle interno. A qualidade da sua estrutura foi testada contra as respostas obtidas por meio de um questionário enviado para vários setores da empresa. A melhoria na eficiência e eficácia operacional foi confirmada através da quantidade de pontos levantados pela auditoria externa nos últimos três anos. Conclui-se que uma adequada estrutura de controle interno contribui para o alcance de um bom nível de excelência corporativa. Palavras-chave: Sistema de controle interno. Excelência corporativa. Eficiência e eficácia operacional.

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Como Citar

Silva Maia, M., Ribeiro da Silva, M., Dueñas, R., Plaza de Almeida, P., Marcondes, S., & Yuh Ching, H. (2007). CONTRIBUIÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO PARA A EXCELÊNCIA CORPORATIVA. Revista Universo Contábil, 1(1), 54–70. https://doi.org/10.4270/ruc.20051

Edição

Seção

Seção Nacional