ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA DE TRABALHOS ACADÊMICOS SOBRE O TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING PUBLICADOS EM PERIÓDICOS ENTRE OS ANOS DE 2004 E 2013

Autores

  • Terence Machado Boina Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
  • Ewerton Alex Avelar Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
  • Antônio Artur de Souza Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
  • Lívia Maria de Pádua Ribeiro Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Palavras-chave:

Time-Driven Activity Based Costing, Análise bibliométrica, Periódicos científicos.

Resumo

Kaplan e Anderson (2004) apresentaram o conceito do time-driven activity based costing (TDBC), uma ferramenta gerencial advinda do aprimoramento do custeio baseado em atividades (activity-based costing – ABC). Uma década após a publicação desse seminal trabalho, este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa descritiva e quantitativa que objetivou analisar as características de artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais no período de 2004 a 2013 sobre o TDABC. No total, foram analisados 31 artigos. Os dados foram analisados por meio das seguintes técnicas: análise de conteúdo, estatística descritiva (com foco em tabulações cruzadas), teste do Qui-Quadrado e análise bibliométrica, com enfoque no índice de Lotka (Lei de Lotka). Verificou-se um predomínio dos artigos empíricos (68% do total) sobre os teóricos. Houve supremacia também dos estudos qualitativos sobre os demais (23 artigos ou 74% do total de estudos analisados). Constatou-se uma média de 2,1 de autores por artigo, sendo que 84% dos artigos foram escritos por três autores ou menos. Observou-se que a produção na área teve maior concentração de artigos (tanto os nacionais quanto os internacionais) em poucos autores e alto número de one-timers (autores com apenas uma publicação) se comparado com a Lei de Lotka. A limitação mais frequente do TDABC destacada nos trabalhos acadêmicos analisados foi a demanda por um sistema de informações estruturado para dar suporte a uma base de dados robusta. Já o principal benefício do TDABC ressaltado pelos autores é a identificação de atividades com capacidade ociosa.

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Biografia do Autor

Terence Machado Boina, Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)

Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)

Ewerton Alex Avelar, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Antônio Artur de Souza, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Doutor em Management Science pela Universidade de Lancaster

Lívia Maria de Pádua Ribeiro, Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Doutora em Administração pela Universidade Federal de Lavras (UFLA)

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Publicado

2016-02-11

Edição

Seção

Seção Nacional