FACTORES DETERMINANTES NA IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD EM PORTUGAL

Autores

  • Patrícia Rodrigues Quesado IPCA
  • Lucia Lima Rodrigues Universidade do Minho

DOI:

https://doi.org/10.4270/ruc.20095

Palavras-chave:

, Balanced scorecard. Contabilidade de gestão. Análise empírica.

Resumo

O Balanced Scorecard (BSC) é reconhecido, quer no mundo académico quer no mundo empresarial, como uma das mais poderosas ferramentas de Contabilidade de Gestão Estratégica. Neste sentido, desenvolvemos um estudo empírico, consubstanciado num questionário, em outubro de 2004, aplicado às 250 maiores empresas portuguesas, com o objectivo de averiguar qual o nível de conhecimento, utilização e características das empresas que adoptam este instrumento de gestão. As principais conclusões retiradas foram que apesar da maioria dos inquiridos conhecer o BSC e de o considerar mais como uma ferramenta de gestão estratégica do que como um sistema de avaliação do desempenho, a sua utilização em Portugal ainda é reduzida e recente. À semelhança do registado em outros países, o BSC em Portugal ainda está numa fase inicial. O estudo revelou também que são essencialmente as empresas pertencentes ao sector secundário que mais utilizam o BSC. Não obstante, ao contrário de outros estudos, não obtivemos evidência empírica sobre a influência de variáveis como a localização geográfica, dimensão e internacionalização na utilização e conhecimento do BSC em Portugal.

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Biografia do Autor

Patrícia Rodrigues Quesado, IPCA

Mstrong>Patrícia Rodrigues Quesado 

Licenciada em Administração Pública e Mestre em Contabilidade e Auditoria pela Universidade do Minho (Braga). Encontra-se a efectuar o Doutoramento em “Novas Tendências na Investigação em Contabilidade e Finanças de Organizações Públicas e Privadas” na Universidade de Santiago de Compostela. É docente da Escola Superior de Gestão do Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (Barcelos), onde tem leccionado disciplinas de Contabilidade de Custos e de Gestão. É autora de publicações e trabalhos de investigação académica apresentados em vários congressos nacionais e internacionais. O tema da sua investigação centra-se no papel exercido pelo Balanced Scorecard em Organizações Públicas e Privadas e na Gestão Estratégica de Custos.

Lucia Lima Rodrigues, Universidade do Minho

Doutora em Ciências Empresariais pela Universidade do Minho Professora da Universidade do Minho Endereço: Escola de Economia e Gestão - Campus de Gualtar

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Como Citar

Quesado, P. R., & Rodrigues, L. L. (2009). FACTORES DETERMINANTES NA IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD EM PORTUGAL. Revista Universo Contábil, 5(4), 94–115. https://doi.org/10.4270/ruc.20095

Edição

v. 5 n. 4 (2009)

Seção

Seção Internacional

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