ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING EM EMPRESAS DE PRODUÇÃO POR ENCOMENDA

Autores

  • Antônio Artur de Souza Universidade Federal de Minas Gerais
  • Ewerton Alex Avelar Universidade Federal de Minas Gerais
  • Terence Machado Boina Universidade Federal de Minas Gerais
  • Simone Leticia Raimundini Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.4270/ruc.20106

Palavras-chave:

Empresas de Produção por Encomenda, Custeio Baseado em Atividades, Abordagem Time-driven.

Resumo

Este trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa que objetivou analisar a percepção dos gestores de atividades selecionadas sobre a aplicabilidade da abordagem Time-driven do custeio baseado em atividades (Time-driven Activity-Based Costing - TDABC) em uma empresa de produção por encomenda (EPE) localizada na região metropolitana de Belo Horizonte/MG. A pesquisa, exploratória e qualitativa, adotou como metodologia o estudo de caso. Diversas técnicas de coleta de dados foram utilizadas, tais como entrevistas semi-estruturadas, análise documental e observação participante. Os resultados da pesquisa demonstram que o TDABC aprimora o uso dos direcionadores de custos e exige que as atividades identificadas no ABC tradicional sejam segregadas em sub-atividades, para que seja possível mensurar o tempo gasto por meio das equações de tempo (time equations). Verificou-se que a aplicação do TDABC em um ambiente de produção por encomenda é bastante complexa. A imprevisibilidade inerente às EPEs dificulta a elaboração das time equations, fundamentais para a implantação do TDABC, normalmente, limitando seu uso por parte desse tipo de empresa. Destacam-se algumas limitações da pesquisa: os resultados não podem ser generalizados indiscriminadamente, uma vez que se tratou de um estudo de caso único e o setor de atuação da EPE estudada é bastante peculiar. Ressalta-se, ainda, a escassez de pesquisas sobre o TDABC, principalmente, no Brasil.

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Publicado

2010-02-03

Edição

Seção

Seção Nacional