AMBIENTES COMPLEXOS VULNERABILIZADOS PELA MEMÓRIA E ESQUECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES
DOI:
https://doi.org/10.7867/1980-4431.2004v9n3p%25pPalavras-chave:
Aprendizagem organizacional, Comportamento organizacional, Indústria automobilísticaResumo
Este artigo analisa a relação entre memória e esquecimento organizacional na geração de vulnerabilidades operacionais, incorporando um estudo de caso numa equipe técnica altamente especializada de uma multinacional do setor automobilístico. O artigo inicia com a apresentação do contexto de complexidade do setor automobilístico brasileiro nas últimas décadas. Logo em seguida, discute o referencial teórico sobre organizações aprendizes, memória e esquecimento organizacional e individual e organizações com características de alta confiabilidade. Por fim, apresenta um estudo de caso realizado a partir dos conceitos teóricos relatados no corpo do artigo, mostrando as contradições e evidências dessa relação.Downloads
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Publicado
2007-06-25
Como Citar
Quinello, R., & Nunes, R. da S. (2007). AMBIENTES COMPLEXOS VULNERABILIZADOS PELA MEMÓRIA E ESQUECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES. Revista De Negócios, 9(3). https://doi.org/10.7867/1980-4431.2004v9n3p%p
Edição
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Artigos
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