AMBIENTES COMPLEXOS VULNERABILIZADOS PELA MEMÓRIA E ESQUECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES

Autores

  • Robson Quinello
  • Rogério da Silva Nunes

DOI:

https://doi.org/10.7867/1980-4431.2004v9n3p%25p

Palavras-chave:

Aprendizagem organizacional, Comportamento organizacional, Indústria automobilística

Resumo

Este artigo analisa a relação entre memória e esquecimento organizacional na geração de vulnerabilidades operacionais, incorporando um estudo de caso numa equipe técnica altamente especializada de uma multinacional do setor automobilístico. O artigo inicia com a apresentação do contexto de complexidade do setor automobilístico brasileiro nas últimas décadas. Logo em seguida, discute o referencial teórico sobre organizações aprendizes, memória e esquecimento organizacional e individual e organizações com características de alta confiabilidade. Por fim, apresenta um estudo de caso realizado a partir dos conceitos teóricos relatados no corpo do artigo, mostrando as contradições e evidências dessa relação.

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Publicado

2007-06-25

Como Citar

Quinello, R., & Nunes, R. da S. (2007). AMBIENTES COMPLEXOS VULNERABILIZADOS PELA MEMÓRIA E ESQUECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES. Revista De Negócios, 9(3). https://doi.org/10.7867/1980-4431.2004v9n3p%p

Edição

Seção

Artigos